2.4.1 Estructuras de gobernanza sensibles al género
Toda la estructura de gobernanza de los centros debe ser sensible al
género, incluida la composición de sus consejos directivos y la selección
de sus directores y administradores de proyectos. En las descripciones de
empleo o mandatos se debe especificar la importancia que reviste la
comprensión y análisis de las cuestiones de desarrollo y los efectos de las
TIC desde una perspectiva de género. Los servicios de asesores sobre género
para el personal general y directivo deben ser parte integrante de la
política de gobernanza. Aunque las estructuras de propiedad y gobernanza de
los centros TIC comunitarios pueden ser diversas y de amplio alcance (desde
microempresas hasta empresas administradas por el gobierno, pasando por las
estructuras comunitarias sin fines de lucro), a todos los modelos se le
aplican ciertos principios básicos, a saber: – La
Junta Directiva o Comité Asesor debe fijar una proporción de mujeres
miembros. Al dar un ejemplo a este nivel de gestión, se podrán lograr otros
equilibrios de género a nivel de los equipos técnicos, los instructores y
la asistencia femenina en general. – La "propiedad
comunitaria" del centro debe incluir a representantes de empresas de mujeres.
Las estructuras decisorias de estos centros deben asegurar que las mujeres
interesadas participan desde la fase inicial de conceptualización y diseño,
y continúan haciéndolo a lo largo de los procesos de planificación e
implementación. Esto entrañará el establecimiento de un proceso de
consulta que involucre a todos los interesados de la comunidad con carácter
periódico. Las aportaciones y perspectivas de las mujeres pueden ayudar a
decidir cuestiones relativas a la ubicación, la seguridad, el horario, el
contenido, los programas y servicios. –
Establecimiento de criterios para conceder licencias con miras a satisfacer
las exigencias específicas de género. Esto incluiría la concesión de
licencias a empresas que cumplan con ciertas condiciones, como por ejemplo el
número de mujeres entre el personal técnico, el mantenimiento de registros
y la compilación de datos desglosados por género, así como el número de
mujeres que ocupan cargos directivos.